級(jí)別和薪資待遇，除非身居其位，否則你不會(huì)知道;但是等你到那個(gè)位置知道了，卻又不能說(shuō)，至少不能在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)?。這是一個(gè)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)卻又諱莫如深的話題。

　　別問(wèn)我是怎么知道答案的，我不是互聯(lián)網(wǎng)獵頭，我正在做的事就是要用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品替代獵頭，因?yàn)楂C頭不透明、不全面，還死貴。各個(gè)公司頭銜名字都不一樣，級(jí)別的數(shù)目也不一樣;有些扁平，有些很多l(xiāng)evel慢慢升;有些薪水范圍嚴(yán)格跟級(jí)別掛鉤，有些薪水跟級(jí)別沒(méi)絕對(duì)的關(guān)系。最近剛好整理了一份「互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬體系架構(gòu)」內(nèi)部資料，年底了，上年貨，哦不，上部分干貨。

　　(P.S. 樣本有限，有誤請(qǐng)輕拍，歡迎評(píng)論交流 O(∩_∩)O~~)

　　最近對(duì)阿里羨慕嫉妒恨的同學(xué)可不少，知乎上也開(kāi)起了對(duì)阿里的批斗會(huì)--2014 年放棄阿里巴巴 offer 的人是否格外多?--個(gè)么，就重點(diǎn)先說(shuō)說(shuō)阿里吧!

　　1. 舉個(gè)栗子。校招不論，單說(shuō)社招。想知道阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇的題主，或許正面臨offer選擇，就像這位糾結(jié)阿里系offer的同學(xué)W：

　　最近剛通過(guò)面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級(jí)別只有P6 ，連P7都沒(méi)有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ?

　　奇了怪了，阿里系的P6和P7的范圍到底是多少?

　　不過(guò)反過(guò)來(lái)說(shuō)，阿里系面試還真是有點(diǎn)深度的，通過(guò)不易，但拿到這個(gè)級(jí)別總感覺(jué)是否自已混的太一般了。

　　郁悶。

　　這樣的糾結(jié)實(shí)在太常見(jiàn)了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動(dòng)心跳個(gè)槽，獵頭開(kāi)始保證得好好的，怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意?是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠?

　　專心做技術(shù)的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧。知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，看看對(duì)方的級(jí)別和待遇，謀定而后動(dòng)，才能跳得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。

　　2. 先看阿里的級(jí)別定義：

　　P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗

　　阿里的非管理崗分為10級(jí)

　　其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級(jí)別

　　前面栗子中郁悶的W同學(xué)拿到了P6 的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級(jí)別中段，至于為什么差一點(diǎn)兒沒(méi)拿到P7，難道是HR在省招聘費(fèi)?

　　哦，江湖傳言@Fenng是P7，@鬼腳七是P9，改日向我司隔壁的P9求證。

　　3. 再看阿里的級(jí)別對(duì)應(yīng)薪資：

　　?阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12 1 3=16薪

　　?年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月

　　?股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

　　說(shuō)到股票，真是要普及下常識(shí)，別被忽悠了。股票是公司用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工忠誠(chéng)度的，所以阿里分年限行權(quán)，想要離職套現(xiàn)真的是難。更不要高額的稅收了，首先，歸屬要收高達(dá)45%的個(gè)稅，然后得到的還是限制性股票，還不能馬上賣呢。好不容易可以出售的時(shí)候，還得交20%股票增值部分的個(gè)人所得稅哦!

　　更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金，不能sell to cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)你自己權(quán)衡吧。

　　再說(shuō)說(shuō)級(jí)別分層和阿里類似的百度

　　1. 百度的技術(shù)級(jí)別：

　　百度有4萬(wàn)人，每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右，技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類似，分為T序列12級(jí)，不贅述了，大概阿里的級(jí)別減1或2，就是百度的級(jí)別。

　　?主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難;T7以上一般就不做coding了

　　?一般來(lái)說(shuō)，在百度待3年能給到T5，很多人都等不到三年，原因下面說(shuō)，社招過(guò)來(lái)的，一般是外面公司的技術(shù)骨干了

　　?T10是技術(shù)總監(jiān)，十個(gè)左右;T11是首席科學(xué)家;T12基本沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

　　2. 再看百度薪資的大概范圍：

　　?百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.6(12 0.6 2),其他崗位月薪*14

　　?T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)

　　?T5、T6占比最大的級(jí)別，T8、T9占比最小

　　?級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大

　　百度是一家業(yè)務(wù)定性，內(nèi)部穩(wěn)定，金字塔形的成熟公司。也就是說(shuō)，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服，尤其是對(duì)老員工而言。但是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，這意味著成長(zhǎng)空間的極度壓縮，機(jī)會(huì)少，上升慢。

　　百度工資高，福利好，但是這么多年期權(quán)已經(jīng)基本發(fā)光了，只有總監(jiān)以上才有，幾十股幾百股就算多了。問(wèn)題就來(lái)了，百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊，據(jù)說(shuō)到百度樓下停車場(chǎng)一看，開(kāi)卡宴的都是老員工，開(kāi)捷達(dá)的都是新員工，其實(shí)很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。

　　談?wù)勛钅线叺尿v訊

　　1. 騰訊的技術(shù)級(jí)別：

　　騰訊的分級(jí)和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級(jí)，其中又細(xì)分為3級(jí)。

　　?員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1

　　?想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的

　　2. 了解薪酬和級(jí)別的關(guān)系：

　　? 騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪

　　? T3.1以上開(kāi)始另外有股票

　　值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核(6月、12月)，實(shí)行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組(轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒(méi)人接收的情況)或者被開(kāi)除，這點(diǎn)比較狠。

　　升級(jí)也跟考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個(gè)小等級(jí)，必須最近兩次考核得過(guò)一次A類考核結(jié)果。升 T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻，要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀，被追問(wèn)攻擊時(shí)能無(wú)漏洞應(yīng)答出來(lái)--據(jù)說(shuō)只有30%的通過(guò)率。同時(shí)，騰訊好的一點(diǎn)在于，底層普通員工如果技術(shù)真的不錯(cuò)，照樣升級(jí)，和是不是leader關(guān)系不大。 leader的帶隊(duì)價(jià)值在T3.3時(shí)才顯現(xiàn)出來(lái)。

　　? 最后，來(lái)張BAT級(jí)別對(duì)照表

　　總算是大致梳理了BAT的級(jí)別和薪資福利。無(wú)論你是向往BAT還是身居其中，把握每年的評(píng)級(jí)機(jī)會(huì)/跳槽機(jī)會(huì)，建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要，因?yàn)?，沒(méi)有變化是一件很可怕的事情。

一、要看能否表現(xiàn)出企業(yè)自身的特點(diǎn)，建一個(gè)有格調(diào)的網(wǎng)站能產(chǎn)生一種無(wú)形的交流，將企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)使訪客了解，這樣一來(lái)對(duì)于網(wǎng)站轉(zhuǎn)化程度來(lái)說(shuō)就已經(jīng)轉(zhuǎn)化了50%。這樣建的網(wǎng)站所起到的交流作用再加上對(duì)訪客適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益就是水到渠成的事情。那么如何才算是交流呢？在建網(wǎng)站把企業(yè)取得的成就與日常活動(dòng)通過(guò)圖片或文字的形式發(fā)布到網(wǎng)站上，當(dāng)然，也可以是視頻，給訪客一種印象就是這是一個(gè)什么樣的企業(yè)，雖然沒(méi)有親身經(jīng)歷，但是圖文介紹之間的企業(yè)形象已經(jīng)呈現(xiàn)到了訪客的眼前。

　　二、在建網(wǎng)站時(shí)運(yùn)行最新的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)，技術(shù)所帶來(lái)的便利往往不只是其它方面，而建網(wǎng)站的技術(shù)也是飛速發(fā)展，日新月異的，一個(gè)有格調(diào)的網(wǎng)站在技術(shù)方面往往也不會(huì)落后于別人，目前運(yùn)行到網(wǎng)站上比較流行的技術(shù)包括視差圖片切換，扁平的樹(shù)于結(jié)構(gòu)，用視頻來(lái)代替原來(lái)banner圖作為背景，還有類似于單頁(yè)面的滑動(dòng)跳轉(zhuǎn)等。技術(shù)也代表了一種實(shí)力，與普通的只有簡(jiǎn)單頁(yè)面的網(wǎng)站相比，運(yùn)用了大量技術(shù)的網(wǎng)站看上去也是一種實(shí)力的象征，用戶會(huì)傾向于有實(shí)力的網(wǎng)站，而這種網(wǎng)站有實(shí)力的格調(diào)正是技術(shù)所帶來(lái)的。

　　三、內(nèi)容貴精不貴多，一個(gè)有格調(diào)的網(wǎng)站在內(nèi)容方面從來(lái)都是留白居多，多余的內(nèi)容采用動(dòng)態(tài)加載或是翻頁(yè)的形式來(lái)表現(xiàn)，適當(dāng)?shù)牧舭啄軌蚴谷说囊曈X(jué)聚焦于內(nèi)容的主要區(qū)域。通過(guò)有限的內(nèi)容表現(xiàn)出遠(yuǎn)超幾倍的信息，這也是一種有格調(diào)的表現(xiàn)。相反，如果把網(wǎng)站的頁(yè)面堆的滿滿的，形容人多時(shí)我們通常會(huì)說(shuō)某個(gè)地方擠的無(wú)法落腳，但形容建網(wǎng)站版塊堆放可以說(shuō)是沒(méi)有地方落鼠標(biāo)了，充斥者大量的版塊，在這其中鼠標(biāo)都不敢亂點(diǎn)，生怕會(huì)點(diǎn)到不想點(diǎn)的鏈接上去，內(nèi)容雖然堆的多，但顯得擁擠，在瀏覽時(shí)反而不容易區(qū)分內(nèi)容與內(nèi)容的區(qū)別，還會(huì)給人一種廉價(jià)的感覺(jué)。

　　四、突出企業(yè)品牌讓建的網(wǎng)站看起來(lái)有格調(diào)，比如在一個(gè)簡(jiǎn)約的頁(yè)面區(qū)域里，卻只放置一個(gè)logo，然而讓人看了反而不覺(jué)得這樣會(huì)空曠，這就是視覺(jué)方面的運(yùn)用，在企業(yè)建網(wǎng)站時(shí)我們可以在網(wǎng)站上通過(guò)各種方式來(lái)突出企業(yè)的品牌，比如從文字、色彩、圖片或是視頻方面來(lái)突出企業(yè)的品牌形象，一個(gè)網(wǎng)站如果能夠樹(shù)立起企業(yè)的形象，那么也就說(shuō)明建的這個(gè)網(wǎng)站是一個(gè)有格調(diào)的網(wǎng)站。

網(wǎng)站關(guān)鍵詞：網(wǎng)站建設(shè)  網(wǎng)站設(shè)計(jì)  網(wǎng)站制作  上海網(wǎng)站建設(shè)  上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)  上海網(wǎng)站制作  上海網(wǎng)絡(luò)公司  網(wǎng)站建設(shè)上海  上海做網(wǎng)站  上海建設(shè)網(wǎng)站  上海做網(wǎng)站公司  上海建網(wǎng)站公司  上海高端網(wǎng)站建設(shè)  上海手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)  怎么建設(shè)網(wǎng)站  如何建設(shè)網(wǎng)站  營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)  品牌網(wǎng)站建設(shè)  網(wǎng)站建設(shè)方案  響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)  外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)  公司網(wǎng)站建設(shè)  建設(shè)網(wǎng)站  網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)  高端網(wǎng)站建設(shè)  網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)  上海網(wǎng)站公司  企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)  官網(wǎng)制作  官網(wǎng)建設(shè)  官網(wǎng)設(shè)計(jì)  網(wǎng)站建設(shè)公司  網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司  網(wǎng)站制作公司